今年六月是第二十二个全国“安全出产月” ，主题为“人人讲安全 ，个个会应急” ；疃劢棺ㄏ钆挪檎涡卸 ，推动企业重要掌管人“五带头” ，即带头组织本企业发展沉大变乱隐患排查整治、带头落实全员安全出产岗位责任、带头对动火等危险作业发展排查整治、带头对表包表租等出产经营活动发展排查整治、带头发展应急接济演练 ，督促企业落实安全出产“第一责任人”法定职责 。
人人讲安全 ，肯定要知行合一 。所谓知 ，就是要设置安全出产意识 ，具备根基的安全知识 ，对安全治理要求“知其然更知其所以然” ，对自身的安全责任及失责后果有充分认知 。有些员工或以为安全治理与我无关 ，或以为安全要求只是“吹毛求疵”“志大才疏” ，本原其切实于他们意识上的缺失 。各公司要加大宣导力度 ，不断讲、日日讲 ，让员工悦耳入心 ，真正做到安全出产工作人人知、人人防 ，只有将“要我安全”转化为“我要安全” ，能力夯实安全出产的人民基础 ，凝聚全员一心做好安全出产治理工作的壮大合力 。
而行 ，则要强化安全出产工作的全员履职担任 ，要将安全意识融入日常工作中 ，内化于心 ，表化于行 ，严格遵循安全出产治理要求进行操作、养成安全出产的行为习惯 。集团各公司目前均已成立起较为完整的安全应急治理造度 ，对安全出产工作做出了清澈的指引 。但我们要明显的意识到 ，造度的性命在于执杏注在于落实 ，安全责任要全员共担、齐抓共管 ，全面贯彻落实安全出产责任造 。“患起于所忽 ，祸起于轻微” ，好多沉大变乱的产生 ，都与思想松弛、幸运生理、督导不严、措施缺位等问题有关 。各级治理人员要加强隐患排查 ，实时发现和解除各类隐患；要推广监督职责 ，推动安全出产精密化治理 。而一线员工要在工作中切实遵循规章要求操作 ，一丝不苟、履职尽责 。旺季出产货多人忙 ，各人亦不成放松安全原则 ，忽略安全责任 ，要以“不断安心不下”的责任赣注“事事安心不下”的审慎心 ，加强隐患排查 。针对排查出的隐患 ，肯定要“对症开方” ，抓紧整改落实 ，该换的换 ，该添的添 ，该花的钱切勿守旧 ，切勿在安全上降低成本 。
个个会应急 ，肯定要持续提升 。“宁肯备而不用 ，不成用而不备” ，发展各类应急演练 ，有利于提高一线员工和治理干部的安全素养和应急避险能力 ，提升企业应急响应速度和措置能力 ，切实保险性命财富安全 。集团各公司年年城市进行各类应急演练 ，但还有一些员工学得不透辟、用得不顺手 ，对于这部门人员 ，要跟进领导、要包教包会；对于已经把握的人员 ，还要组织温习、加深印象 ，不休提升其能力 。同时 ，各公司还要组织专业人员行列 ，通过新技术、新步骤的进建利用 ，借助自动化、智能化工具 ，在安全治理能力上不休突破 ，提升业务水平和执行成效 。
安全出产 ，人人有责；安全治理 ，沉在落实 ，集团宽大干部职工务必紧绷“安全弦” ，进一步聚焦工作沉点 ，认当真真、扎扎实实地抓好工作落实 ，筑牢安全出产防线 ，营造和谐不变的安全出产环境 。